如圖，在本公司的十余家商店的銷售下，這間大型汽車廠的庫存量是極少的，利用率也達(dá)到70%以上，給公司創(chuàng)造最大的效益。

在打造一兩條產(chǎn)業(yè)鏈后，應(yīng)該繼續(xù)建造銷售終端，為后面的擴張打下基礎(chǔ)?？傊?，擁有大量的零售終端，是提升生產(chǎn)利用率的關(guān)鍵。

如果沒有銷售終端的保障，那么產(chǎn)品會造成積壓，慢慢的拖垮公司。

擁有一兩條產(chǎn)業(yè)鏈后，要把它推到同行業(yè)的前端，這就需要品牌效應(yīng)和過硬的質(zhì)量，下面就要著手建造總部和研發(fā)中心?？偛靠梢赃M行運營托管，用公關(guān)部門來提升品牌值;而研發(fā)中心則可以提升科技值，來增加產(chǎn)品的質(zhì)量。

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