5月11日下午，廣州，大雨瓢潑。全球電競(jìng)賽事WCA在廣州游戲博覽會(huì)上開打的門票卻一售而空，粉絲們熱情高漲，“nice”吶喊聲此起彼伏。

但是，真正讓觀眾和選手冒雨前來的唯一理由既不是賽況熱烈，也不是Anglababy代言的明星效應(yīng)，而是WCA高達(dá)億元級(jí)別的冠軍資金池。再加上王思聰組建電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)一年玩票100多萬，電競(jìng)女神小蒼的主播月薪過百萬，赤裸裸的“金元誘惑”讓這個(gè)“把游戲打成職業(yè)”的高冷行業(yè)迅速走入大眾視野。

繁華也有另一面，風(fēng)靡14年的WCG因三星撤資迅速隕落。錢從哪里來，花到哪里去?誰能成為電競(jìng)行業(yè)接力賽繁榮的最后贏家?

“這是個(gè)獨(dú)占性的市場(chǎng)”

5月11日是廣州國際游戲博覽會(huì)的第三天，也是全球電競(jìng)賽事WCA嘉年華的比賽日。或許因?yàn)榇匀?/p>

Angelababy，電競(jìng)明星SKY、草莓、林熊貓等名人將會(huì)到場(chǎng)，觀眾和媒體區(qū)早就擠滿了人。主舞臺(tái)的兩邊打出“世界競(jìng)技大賽·英雄的競(jìng)技場(chǎng)，玩家的尋夢(mèng)地”的宣傳語。與2014年相比，2015年WCA賽事獎(jiǎng)金直翻四倍，達(dá)到驚人的億元冠軍資金池。傳統(tǒng)電競(jìng)類比賽在去年5個(gè)項(xiàng)目(Dota2、爐石傳說、穿越火線、坦克世界、War3)的基礎(chǔ)上又增加《英雄聯(lián)盟》和《風(fēng)暴英雄》。

《魔獸爭(zhēng)霸》的一名參賽選手告訴記者，他在場(chǎng)邊已經(jīng)等了兩三個(gè)小時(shí)，但不是為了一睹Anglababy芳容，而是奔著巨額獎(jiǎng)金來的。《魔獸爭(zhēng)霸》是美國暴雪娛樂公司于2003年發(fā)布的游戲，一度是市場(chǎng)主角，一切產(chǎn)業(yè)鏈都要圍繞著它。SKY(李曉峰)就是兩度獲得WCG魔獸項(xiàng)目冠軍之后，才成為中國電競(jìng)玩家的標(biāo)桿人物。

但如今，《魔獸爭(zhēng)霸》已經(jīng)不是最熱門的游戲，像它當(dāng)年取代《星際爭(zhēng)霸》一樣，魔獸已被新生代競(jìng)技游戲《英雄聯(lián)盟》趕下了王座。同樣的，因?yàn)樵萍恕缎请H爭(zhēng)霸》、《魔獸爭(zhēng)霸》、《反恐精英(CS)》等多款經(jīng)典游戲，W CG曾經(jīng)風(fēng)靡世界，最高峰曾吸引全球4000多名職業(yè)選手及數(shù)百萬觀眾收看。但就是這樣一個(gè)電競(jìng)界的“奧運(yùn)會(huì)”卻在2014年因?yàn)橹髻澲倘堑某焚Y而迅速戛然而止。

“如果WCG沒有停辦，就沒有人能接過這面大旗，電競(jìng)綜合賽事就像NBA一樣，大眾只能接受一個(gè)，這是個(gè)完全排他的市場(chǎng)。”WCA控股方金亞科技副董事長(zhǎng)何苗告訴南都記者，2014年以來，WCA、WECG等號(hào)稱“接棒WCG”的電競(jìng)賽事運(yùn)營方開始涌現(xiàn)，而這個(gè)接力賽的終點(diǎn)只有一個(gè)贏家。

電競(jìng)賽事運(yùn)營動(dòng)輒上億

究竟，籌辦電競(jìng)賽事要多少錢?“2014年是WC A啟動(dòng)的第一年，籌備了兩個(gè)半月，打了四天比賽就花了7000萬元。除了落地執(zhí)行費(fèi)用，還包括推廣費(fèi)用。這塊也要占1/3左右的成本。”WCA新聞發(fā)言人茅侃侃告訴記者，今年WCA賽事持續(xù)278天，時(shí)間更長(zhǎng)，但主要是線上直播，成本并不明顯，4場(chǎng)落地公開賽的成本應(yīng)該與去年不相上下。最大的成本變化來自獎(jiǎng)金池。今年WCA的獎(jiǎng)金池達(dá)1億元，相當(dāng)于總支出60%以上。

但其實(shí)，“獎(jiǎng)金池才是電競(jìng)賽事地位最直觀的體現(xiàn)。它決定了選手含金量以及吸睛度。”一位電競(jìng)業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，對(duì)于電競(jìng)賽事而言，拿出一個(gè)破紀(jì)錄的資金池是獲得營銷效應(yīng)的一種選擇。而從電競(jìng)生態(tài)圈來看，這始終是一個(gè)站在金字塔尖才能存活的行業(yè)，只有那種冠軍級(jí)別的職業(yè)選手，才能有機(jī)會(huì)在自己退役后保持收入增長(zhǎng)。也就是說，人均獎(jiǎng)金、普及程度等基礎(chǔ)問題，也是電競(jìng)賽事主辦方不得不考慮的問題。

2003年10月31日，電子競(jìng)技成為中國國家體育總局正式承認(rèn)的第99個(gè)正式體育項(xiàng)目。但直到2011年左右，王思聰組建電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，這個(gè)“把游戲打成職業(yè)”的行業(yè)才真正走入大眾視野。當(dāng)時(shí)，王思聰就給俱樂部隊(duì)員工資翻番，使職業(yè)選手月薪從千元級(jí)別進(jìn)入萬元時(shí)代。此后這個(gè)市場(chǎng)不斷熱絡(luò)，目前電競(jìng)女神小蒼做主播月薪已是過百萬元。

當(dāng)然，“電競(jìng)的主播與選手無論多賺錢，都只是個(gè)小眾市場(chǎng)。”優(yōu)酷土豆李偉說，在優(yōu)酷土豆上的流量分成，游戲類占據(jù)大頭，每年獲得十萬百萬分成的主播不在少數(shù)。而排名前十的主播里有六個(gè)是游戲主播，但長(zhǎng)年累月都是這六人。“他們走到這個(gè)行業(yè)的天花板，需要的是走出這個(gè)圈子，進(jìn)入新的領(lǐng)域。這樣也可以給新進(jìn)入者騰出上升的位子。”

此外，“電競(jìng)作為體育賽事的一種，直播是主要收視來源，但點(diǎn)播卻是沉淀廣告價(jià)值的主要渠道。如何開發(fā)直播商業(yè)價(jià)值也是一個(gè)問題，因?yàn)楹茈y說讓普通用戶為了某個(gè)比賽付費(fèi)收看。”優(yōu)酷土豆副總裁陳翌給南都記者進(jìn)一步解釋。

手游將成新動(dòng)力?

更為核心的問題在于，一旦資本熱情再度冷卻，沒有找到穩(wěn)定商業(yè)模式的電競(jìng)?cè)τ衷撊ツ睦飳ふ倚碌陌l(fā)展動(dòng)力?

“移動(dòng)電競(jìng)肯定是未來趨勢(shì)。”金亞科技副董事長(zhǎng)何苗告訴南都記者，今年WCA吸納了《爐石傳說》等三款手游以及斗地主、三國殺等三款棋牌游戲，這也是電競(jìng)?cè)κ状伟岩苿?dòng)產(chǎn)品設(shè)為正式比賽項(xiàng)目，兩年前WCG沒完成的事情，WCA開始嘗試了。

“當(dāng)年運(yùn)營W CG的韓國人認(rèn)為手游不是電競(jìng)項(xiàng)目，太低端。我們?cè)?jīng)把他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括CEO都挖過來，后來也無法說服他們，就只能自己?jiǎn)胃闪恕?rdquo;茅侃侃進(jìn)一步解釋，手游跟傳統(tǒng)電競(jìng)端游有明顯的區(qū)別，端游可能主要追求讓觀眾爽的觀感，端游的綜合賽事存在的很大意義是為了延長(zhǎng)職業(yè)選手的壽命。而手游強(qiáng)調(diào)的是全民參與感。比如，今年《三國殺》開賽的時(shí)候，同期活躍用戶量是去年的端游比賽17倍之多。

此外，做手游也是為了增加更多收入。“手游我們可以聯(lián)合運(yùn)營，雖然為了保證比賽公正性，比賽中沒有購買道具的‘人民幣玩家’，但在入圍賽中，許多玩家愿意為了‘入場(chǎng)券’買單。”茅侃侃舉例說，去年有個(gè)選手打公會(huì)戰(zhàn)為了贏一張參加比賽的入場(chǎng)券，就充值了20萬。“聯(lián)運(yùn)收入占今年總收入2/3，未來比例還會(huì)更高。”

而在5月11日WCA廣州賽開賽之時(shí)，WCA還與淘寶游戲啟動(dòng)“WCA plus”成長(zhǎng)計(jì)劃，希望打造電競(jìng)生態(tài)圈。茅侃侃坦言發(fā)起這個(gè)計(jì)劃就是為了留住“人”，電競(jìng)這個(gè)行業(yè)粉絲粘性很高，“人是核心，人留在這兒，廣告就好辦。”

WCG之殤

電競(jìng)是個(gè)名利圈，錢賺得快，燒得更快。

業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，因?yàn)殡姼?jìng)比賽的獎(jiǎng)金基本上全部歸選手，運(yùn)營方只能依賴自己的贊助商、商業(yè)活動(dòng)運(yùn)作、資本運(yùn)作等手段來融資。這種贊助商“供糧”模式成就了電競(jìng)賽事的輝煌，也最終斷送了其青春。

不得不提WCG.每年光獎(jiǎng)金池，WCG就花出去數(shù)十萬美金，再加上昂貴的轉(zhuǎn)播設(shè)備與人員配備，投入接近天價(jià)，三星占據(jù)其中80%的贊助費(fèi)，卻沒有賺一分錢。“對(duì)于三星而言，WC G也是其重要的營銷窗口。21世紀(jì)初，三星主要產(chǎn)品是大屏顯示器，電競(jìng)無疑是最能體現(xiàn)其性能的窗口。”電競(jìng)俱樂部“動(dòng)感之屋”負(fù)責(zé)人許如灶曾對(duì)記者坦言，“到了2008年左右，智能手機(jī)開始興起，三星把重心轉(zhuǎn)向小屏市場(chǎng)，對(duì)WCG重視度每況愈下，也注定它后來的命運(yùn)。”

類似的，2005年，微軟為了推廣其Xbox主機(jī)游戲，加大力度投資WCG，而到了2011年后，X BO X在微軟集團(tuán)戰(zhàn)略地位逐漸下降，其贊助費(fèi)也逐年遞減。最后一屆WCG是在2013年舉辦，當(dāng)時(shí)10個(gè)PC游戲有7個(gè)是騰訊旗下的，遭到元老級(jí)粉絲集體吐槽為“騰訊嘉年華”。自然，在贊助商與觀眾的兩方壓力下，WCG只能選擇了告別。