不論是批評(píng)家還是一般手機(jī)用戶，都知道微軟對(duì)智能手機(jī)的投入不夠，幾乎已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域宣告失敗。甚至比爾·蓋茨在采訪中親口承認(rèn)過“這是他在微軟犯下的最大錯(cuò)誤”。而從現(xiàn)狀看來(lái)，手機(jī)領(lǐng)域的失敗極有可能產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，甚至?xí)绊懙轿④浵乱皇来恼麄€(gè)移動(dòng)或者說(shuō)便攜端的產(chǎn)業(yè)，包括了游戲方面。

首當(dāng)其沖就是平板電腦。微軟的Surface很強(qiáng)大，在市場(chǎng)上相當(dāng)成功，但是作為平板電腦，用戶對(duì)便攜和桌面形態(tài)的體驗(yàn)期望都會(huì)很高。而微軟在智能手機(jī)上的失敗和糟糕難用的平板用戶界面已經(jīng)影響到了平板電腦便攜模式下的運(yùn)用。微軟的應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，Surface上Win10的結(jié)合度和死對(duì)頭iPad+iOS的組合相比還是略顯粗糙，而這正是微軟在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域沒能完成承諾的連鎖反應(yīng)。

再把眼光放到下一世代，流媒體和云游戲上。的確微軟的“無(wú)手機(jī)移動(dòng)業(yè)務(wù)群”正在飛速發(fā)展。微軟繼續(xù)用自己的應(yīng)用程序整合和填充iOS和安卓系統(tǒng)，并通過Azure云平臺(tái)、xCloud、Microsoft Graph、Cortana等將移動(dòng)領(lǐng)域鏈接到自己的企業(yè)生態(tài)中。還和高通等制造廠商開展過合作。但是這還是不能避免核心問題，那就是這些服務(wù)依舊圍繞著的是移動(dòng)設(shè)備展開，而設(shè)備在目前的環(huán)境下依舊是主導(dǎo)。

智能手機(jī)和電腦、主機(jī)的界限正在變得模糊。比如谷歌的Stadia云游戲平臺(tái)，宣傳中很大的一部分噱頭就是讓你手持手機(jī)也能玩上大型3A。那么在往后的發(fā)展中，其自己旗下的安卓平臺(tái)100%會(huì)對(duì)Stadia的推廣帶來(lái)幫助，不論是和系統(tǒng)應(yīng)用的融合還是優(yōu)化上。而微軟呢，說(shuō)到底還是只能開發(fā)“別人平臺(tái)上的”服務(wù)，除非其在現(xiàn)有的系統(tǒng)和設(shè)備上做出飛躍性的突破。

因此隨著智能手機(jī)和平板電腦的進(jìn)步，以及云+流媒體形式的發(fā)達(dá)，微軟扶不起來(lái)的移動(dòng)設(shè)備遺產(chǎn)可能最終會(huì)導(dǎo)致在下一世代的爭(zhēng)奪中失去先手，使得自己在傳統(tǒng)PC和主機(jī)市場(chǎng)的累積優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到充分的發(fā)揮。