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V社虛擬現(xiàn)實動作頻頻 或?qū)⑴cHTC各走陽關(guān)道?!

時間:2016-10-19 13:56:15
  • 來源:VR日報
  • 作者:神游玉間
  • 編輯:ChunTian

htc vive:應(yīng)用平臺Viveport

早在八月份,HTC公司正式對外宣布旗下VR應(yīng)用商店Viveport正式上線。HTC將會在近期推送Viveprot開發(fā)者測試版,而正式版將在秋季正式上線。

要知道HTC Vive和steam平臺的合作可謂是天衣無縫,既給用戶提供了硬件又給用戶提供了內(nèi)容,外界無不羨慕嫉妒。當(dāng)時HTC推出Viveport就有媒體猜測,這是HTC在給自己鋪后路。雖說系統(tǒng)能允許Viveport和Steam兩個平臺進行快速切換,在一定程度上并不影響用戶去體驗其中的任何一個平臺,但是HTC推自家平臺的目的昭然若揭。

現(xiàn)在兩家公司單干跡象愈加明顯,但是并不能否定當(dāng)時的合作確實是兩家公司最好的選擇,前期捆綁可以說是不得已而為之的策略。

第一:前期研發(fā)成本高 合作能節(jié)省不菲的開支

對于VR的投入,不論是硬件產(chǎn)品,還是內(nèi)容開發(fā)都是一筆不小的開支。

在2年前,除非你能像Oculus那樣遇到如Facebook這類不差錢的大鱷公司,能大筆投錢搞研發(fā)搞投入支持VR發(fā)展,否則這絕對是一筆對一般公司而言異常沉重的“買賣”。因此,HTC和Steam在早期選擇合作,這在資金上首先就各自為對方節(jié)省了一筆不少的開支,不管是技術(shù)上還是人力上。

第二:充分利用各自優(yōu)勢 發(fā)揮優(yōu)勢最大化

VR體驗不僅僅包括硬件產(chǎn)品還包括VR內(nèi)容,只有融洽的結(jié)合這兩者才能夠帶給用戶完整的VR產(chǎn)品體驗。

HTC和Valve合作,應(yīng)該說是取各自所長補各自所短了。HTC主攻硬件產(chǎn)品,雙方共同研究核心技術(shù),比如定位系統(tǒng)和手柄控制器;V社旗下的Steam一家專做游戲的平臺,內(nèi)功深厚,在游戲領(lǐng)域深耕細(xì)作這么多年,自身優(yōu)勢明顯,積累的用戶基數(shù)也尤為龐大。因此,HTC vive一面市,就得到消費者不少的好評,這相對于其他硬件廠商來說,確實是值得羨慕的。

第三:前期抱團合作降低失敗的風(fēng)險

早在前幾年,資本界對于VR還持有觀望的態(tài)度,畢竟要想讓它得到普及,技術(shù)難關(guān)難以攻克,而且面臨的挑戰(zhàn)也不少。

HTC和Valve能在早期抱團合作,第一點肯定是知道各自的發(fā)展優(yōu)勢,對于自身公司發(fā)展來說,也是一個后期保障;第二點就是雙方都派出優(yōu)秀人才集中精力研發(fā),這在一定程度上可以說是降低了商業(yè)風(fēng)險,彼此可承擔(dān)的責(zé)任和壓力都會降低,雙方選擇對了發(fā)展方向,自然不會走太多彎路。

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