一張硬紙板印上任天堂的Logo，核心玩家們都會掏錢買的。這本是網(wǎng)絡(luò)上的一句戲言，卻在1月18日6點一語成真。

任天堂公布了Switch的全新游戲套裝Nintendo Labo，該套裝包括兩個版本Variety Kit(包含鋼琴、釣魚等5個游戲)以及Robot Kit(機(jī)器人模擬游戲)。其中最核心的玩法就是紙模拼裝與電子游戲的結(jié)合。

這則消息從6點開始在社交平臺瘋狂刷屏，Nintendo Labo不僅引起了核心玩家之間的大討論，“吃瓜群眾們”也被吸引而來。各種粉絲的二次創(chuàng)作更是已經(jīng)玩嗨了。

任天堂現(xiàn)任社長君島達(dá)己稱2018年將是決定Switch生命周期的關(guān)鍵一年。Nintendo Labo這款產(chǎn)品發(fā)布之后，任天堂股價應(yīng)聲上漲3%。

那么任天堂突然推出結(jié)合兒童玩具的游戲產(chǎn)品是心血來潮嗎?

任天堂的玩具基因

當(dāng)1月17日晚間任天堂在推特上表示，將發(fā)布一個有關(guān)于“Switch的新玩法”的宣傳片之后，各種猜測紛至沓來。VR、AR、攝像頭都與之聯(lián)系起來，似乎任天堂又要搞出什么大動作。直到宣傳片開始播放，各種紙模玩具出現(xiàn)在屏幕上，粉絲們才釋然一笑，還是當(dāng)年那個任天堂。

其實當(dāng)年任天堂還沒有進(jìn)入電子游戲行業(yè)之前，玩具就是他們的老本行了。

1965年，當(dāng)時任天堂尚不是一個專注于電子娛樂的公司，山內(nèi)溥社長也剛剛走馬上任，正在為資金短缺以及產(chǎn)品創(chuàng)新難題而焦頭爛額。轉(zhuǎn)機(jī)來得就是如此突然，山內(nèi)溥在公司的走廊上無意間被一個玩具零件打中，玩具的制作者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地看著社長，手中的“超級怪手”玩具卻起了山內(nèi)溥的注意。

把它做成一個商品。這是山內(nèi)溥交給這個年輕人的第一個任務(wù)。

“超級怪手”在1966年的圣誕節(jié)賣出140萬套，營業(yè)額破1000萬美元，成功幫助任天堂度過危機(jī)。不破不立，山內(nèi)溥發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)，他迅速處理掉旗下的出租車公司和食品公司，將資源集中到玩具與電子娛樂領(lǐng)域。

而這個改變?nèi)翁焯蒙壽E的年經(jīng)人，就是后來的天才設(shè)計師、GB之父橫井軍平。

超級怪手、超級機(jī)器、超級潛望鏡以及光線槍，在創(chuàng)造出Game&Watch與GB之前，橫井軍平在玩具領(lǐng)域已經(jīng)留給任天堂寶貴的遺產(chǎn)。他提出對“過時”技術(shù)的當(dāng)下“利用”，也成為任天堂重要的硬件設(shè)計理念。

“過時”技術(shù)的當(dāng)下“利用”

這種設(shè)計思路在任天堂的多款成功產(chǎn)品中都有所體現(xiàn)。

從1972年到1983年，卡西歐與夏普展開了曠日持久的迷你計算機(jī)之爭，這場大戰(zhàn)導(dǎo)致了計算用的大規(guī)模集成電路和顯示數(shù)字用的液晶面板制造技術(shù)日趨成熟，成本大幅下降。橫井軍平在上班途中發(fā)現(xiàn)了不少玩計算機(jī)來打發(fā)時間的乘客，他立刻意識到移動游戲機(jī)的巨大商機(jī)。

1980年開始，任天堂根據(jù)橫井軍平的構(gòu)想，結(jié)合集成電路與液晶面板推出了游戲與硬件一體的移動游戲機(jī)Game&Watch，這款設(shè)備對應(yīng)不同游戲共推出了70余個版本，最終銷量超過4800萬套，一舉奠定了任天堂在日本游戲業(yè)界的地位。

將太陽能電池作為感應(yīng)器開發(fā)出的光線槍也是橫井軍平的代表作，巖田聰也曾表示與Wii和NDS的設(shè)計理念最接近的產(chǎn)品就是光線槍?；蛟S，這種設(shè)計思路已經(jīng)無形地深入任天堂的骨髓之中。

Nintendo Labo紙模加游戲機(jī)的組合，也是經(jīng)典的任天堂式產(chǎn)品設(shè)計思路。當(dāng)PS4和Xbox One在高清游戲市場爭得頭破血流之際，任天堂的這一手奇招是其在游戲設(shè)計領(lǐng)域的又一次主權(quán)宣示。

通過紅外線來感應(yīng)紙板鋼琴的按鍵，通過振動來帶動紙制機(jī)器人的左右移動，Nintendo Labo的原理的確是簡單得不能再簡單了，但是卻能最快速地抓住兒童的娛樂，甚至是寓教于樂的需求。

枯萎技術(shù)水平思考的方向仍舊不變，這一次，任天堂使用的技術(shù)甚至堪稱“原始”。用絲線代替藍(lán)牙，用紙板代替塑料，任天堂正在回歸到玩具的本質(zhì)。歐洲任天堂的宣傳片海報上加的那一行小字說明了一切：“獻(xiàn)給所有孩子與童心未泯的大人”。

在恰當(dāng)?shù)臅r期公布恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品

Switch 2017年銷量輕松突破千萬，業(yè)界已經(jīng)開始將它與任天堂最受歡迎的兩款硬件Wii和NDS相提并論。Switch作為一款整合了任系主機(jī)、掌機(jī)全部資源的產(chǎn)品，在游戲之外，他們需要找到外設(shè)和周邊產(chǎn)品上新的增長點，因此兒童市場重新受到他們關(guān)注。

Switch元年的游戲陣容包括了業(yè)界標(biāo)桿級別的第一方游戲、聚會游戲、大量獨立游戲以及有著移動優(yōu)勢的第三方游戲。強(qiáng)悍的內(nèi)容無疑是推動熱銷的重要因素。而當(dāng)?shù)谝荒甑拇笳蟹磐?，在《精靈寶可夢》《火焰之紋章》尚未接檔之際，任天堂并不是高枕無憂。

在Mini ND公布了《黑暗之魂 重制版》《馬里奧網(wǎng)球：王牌》等游戲之后，任天堂選擇在一周內(nèi)公布Nintendo Labo，時機(jī)把握可謂恰到好處。一方面，上半年的游戲陣容已然安撫了核心玩家，Switch基本維持了一月一大作的發(fā)售節(jié)奏;另一方面，元年游戲陣容給予玩家的好印象使得玩家們可以對Nintendo Labo抱有信心。

試想一下，Nintendo Labo如果在去年3月的Switch首發(fā)月公布，不免又會引來冷嘲熱諷。在現(xiàn)在這個時間段公布，卻成為了全民高呼“任天堂就是世界主宰”的狂歡。

“Switch新玩法”的話題罕見地登上了微博熱搜榜，相關(guān)討論超過12萬條，可見除了核心玩家之外，各種普通用戶也開始關(guān)注這款設(shè)備，這就是任天堂希望達(dá)到的效果。

Switch抓住了孩子的錢包，就是抓住了父母的錢包。安撫超級用戶，懷抱大眾用戶，不按套路出牌的任天堂又一次展示了他們教育用戶的絕技。

做游戲，更做規(guī)則

在宣傳片中，任天堂提出了有關(guān)于Nintendo Labo的三個關(guān)鍵詞——制作、玩、探索。任天堂并沒有將它簡單的定義為一個外設(shè)加游戲的套裝，而是一套可持續(xù)發(fā)展的游玩系統(tǒng)。

或許任天堂還會再為玩家?guī)硪豢頝intendo Labo Maker?

紙殼的損耗和可復(fù)制性成為了這套系統(tǒng)的難點，任天堂在當(dāng)天宣布游戲所需的瓦楞紙設(shè)計圖將會全部公開供玩家免費下載，這一舉措大大提升了系統(tǒng)的開放度。DIY制作的外設(shè)將會與官方提供的一樣精準(zhǔn)，而且原料也可以不局限在瓦楞紙上。

做游戲，更做規(guī)則。Nintendo Labo的宣傳片后半段出現(xiàn)了方向盤、相機(jī)等各種復(fù)雜模型，豐富的DIY要素和內(nèi)容更新支持將成為Nintendo Labo最大的賣點之一，同時也將吸引一批紙模愛好者的加入。

正是由于采用了紙模這個載體，玩家才能夠自發(fā)地在實體外設(shè)上實現(xiàn)更多創(chuàng)意，而不是完全由廠商驅(qū)動。瓦楞紙無形中降低了玩家自定義的成本，過時技術(shù)又一次體現(xiàn)了價值。

無獨有偶，在2017年底，索尼自家的兒童玩具TOIO也正式發(fā)售了。他們?yōu)橥婢咛峁┝嘶A(chǔ)的編程功能，兒童可以用方塊機(jī)器人和控制環(huán)實現(xiàn)各種自定義玩法。索尼也給出了STEM玩具的定義，這個單詞是“科學(xué)”“技術(shù)”“工程”和“數(shù)學(xué)”英語首字母的結(jié)合，頗具索尼黑科技?xì)赓|(zhì)的產(chǎn)品，連孩子也不放過。

任天堂和索尼在兒童玩具上都采用了建立規(guī)則，以玩家為主導(dǎo)的模式。在低齡市場，究竟是過時技術(shù)更勝一籌還是黑科技更討歡心，時間會給出答案。

從過時技術(shù)的整合到商品落地的應(yīng)用，任天堂歷代的產(chǎn)品都在向消費者傳達(dá)一種思考——創(chuàng)意究竟需要背負(fù)多大的代價?有在技術(shù)前沿不斷開僵拓土的人，也有拾前人智慧，另辟蹊徑之人。

盡可能讓消費者以低成本來體驗創(chuàng)意，或許也給那些在技術(shù)爆炸中一路飛奔的廠商們上了一課。