任天堂、索尼、蘋果、三星、微軟等世界巨頭們成長到現(xiàn)在的規(guī)模并不是一帆風(fēng)順的，在它們漫長的發(fā)展史上總有這樣那樣的失誤，一起來學(xué)習(xí)下部分大企業(yè)的失敗之作吧。

·1975年：索尼的betamax格式。

慘敗給日本勝利公司的VHS家用錄像系統(tǒng)。

·1985年：新·可口。

糾結(jié)于與百事的競爭，可口可樂推出《新·可口》口味，惡評爆棚，僅僅幾個周就撤下。

·1989年、1992年：百事AM。

老伙伴百事也不例外，推出AM口味意欲進軍《早餐可樂》，然而僅僅活了1年。

·1993年：蘋果的PDA。

價格奇高，笨重難用，后來推出iPad后，PDA這新詞就消失了。

·1995年：任天堂的VR BOY。

任天堂嘗試VR項目的創(chuàng)新游戲機，最終巨額研發(fā)費用打水漂，導(dǎo)致任天堂到現(xiàn)在都不想搞VR。

·2006年：微軟（Zune）。

意欲對抗iPod，奈何怎么追也追不上。

·2006年：HD-DVD。

又是電子巨頭的博弈，不過這回索尼的藍光格式成了大贏家。

·2016年：三星Galaxy Note 7。

這個引起世界轟動，三星一度被消費者譽為移動炸彈，然而之后不得不服三星的公關(guān)做的好。