前階段，《刺客信條：英靈殿》創(chuàng)意總監(jiān)Ashraf Ismail被曝婚內(nèi)出軌，隨后從項(xiàng)目組離任，不久后被育碧開(kāi)除。然而這個(gè)問(wèn)題似乎并不是偶然，根據(jù)最新報(bào)道稱(chēng)，整個(gè)育碧內(nèi)部都充斥著恐懼和壓迫的氣氛。

在過(guò)去的一周里，Gamasutra采訪了許多育碧的前任和現(xiàn)任員工，分別來(lái)自蒙特利爾、魁北克和新加坡工作室。受訪者由于擔(dān)心受到報(bào)復(fù)，均未透露姓名。但他們都不約而同地提到了同樣的人，做出同樣的侵犯行為。

Hugo Giard （《渡神紀(jì)》任務(wù)總監(jiān)），Hugues Ricour （新加坡工作室總經(jīng)理），Jonathan Dumont （《刺客信條：奧德賽》創(chuàng)意總監(jiān)），Jordi Woudstra（新加坡工作室前市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理），Justin Farren（《骷髏與骸骨》前創(chuàng)意總監(jiān)），Marc-Alexis Cote（魁北克工作室執(zhí)行制作人）以及Stephane Mehay （魁北克工作室聯(lián)合制作人），上述人員均被提及，稱(chēng)他們分別在三個(gè)工作室內(nèi)部營(yíng)造了“恐懼與壓迫”的氛圍。這些管理人員被指控犯有許多不端行為，例如濫用職權(quán)在工作場(chǎng)合向女性員工索吻（Ricour），利用身體外觀恫嚇女員工，尤其是新入職員工（Dumont），還有在會(huì)議上不當(dāng)?shù)赜|摸女性員工并構(gòu)成性騷擾（普遍問(wèn)題）。

報(bào)道中援引了許多員工的證詞，他們都認(rèn)為育碧讓這種男權(quán)至上的文化大行其道，因?yàn)橛酞?jiǎng)勵(lì)一種原始優(yōu)勝劣汰的法則。

一位匿名來(lái)源表示：“我認(rèn)為育碧的文化就是允許創(chuàng)意總監(jiān)充滿攻擊性和控制欲，他們從管理層鼓勵(lì)這種行為。他們總是選擇體型龐大、聲音洪亮的男性形象去領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，而且他們把欺凌與騷擾視為工作的一部分。我發(fā)現(xiàn)育碧要開(kāi)除一個(gè)人很難。他們總是不愿意開(kāi)除管理者。我在許多地方工作過(guò)，其他地方只要有人舉止粗魯，或者充滿攻擊性或者意見(jiàn)太偏激，都會(huì)被開(kāi)除。但育碧則是讓底層員工們?nèi)棠?，除非造成公開(kāi)影響?！?

育碧對(duì)此拒絕發(fā)表評(píng)論，他們重申他們對(duì)每一個(gè)單獨(dú)案例都同樣嚴(yán)肅認(rèn)真?！拔覀儾粫?huì)評(píng)論具體的員工。我們對(duì)于任何關(guān)于濫用和騷擾的指控都非常嚴(yán)肅認(rèn)真，每個(gè)個(gè)案都將得到快速且充分的調(diào)查。后續(xù)也將根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取迅速且合理的行動(dòng)。”

此前Kotaku也曾展開(kāi)過(guò)調(diào)查，證詞指向另外一些育碧管理層員工，其中包括Massive工作室用戶體驗(yàn)總監(jiān)Antoine Emond和公關(guān)經(jīng)理Stone Chin，現(xiàn)在他們都已經(jīng)從育碧離職。

育碧表示他們正在計(jì)劃進(jìn)行“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”，包括重構(gòu)管理部門(mén)，改善人力資源部門(mén)流程，確保各部門(mén)經(jīng)理對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

育碧CEO Yves Guillemot曾明確表態(tài)，稱(chēng)育碧“必須盡一切努力，確保不會(huì)再有人遭到同樣的情形”。