諾基亞多年來(lái)遲遲未能推出真正能夠挑戰(zhàn)iPhone的產(chǎn)品。知情人士稱，該公司最初認(rèn)為iPhone注定失敗，原因之一是未能通過(guò)抗摔測(cè)試。

早在第一代iPhone面市時(shí)，諾基亞工程師就對(duì)其進(jìn)行了全面的研究，最終認(rèn)定，它不會(huì)對(duì)諾基亞產(chǎn)生威脅，原因是造價(jià)太高，只能兼容2G網(wǎng)絡(luò)，而且未能通過(guò)基本的抗摔測(cè)試。他們把iPhone從5英尺的高度以各種角度摔在混凝土地板上，iPhone當(dāng)然沒(méi)挺住。

時(shí)任蘋果COO的蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)隨后向全世界展示了他的卓越運(yùn)營(yíng)技能，降低了iPhone的成本。次年，iPhone支持了3G。隨后幾年，全世界的iPhone熱也證明了這樣一個(gè)事實(shí)：即使有可能摔碎，但消費(fèi)者還是更愿意購(gòu)買一款優(yōu)異的智能手機(jī)。

直到2008年，諾基亞高管才意識(shí)到iPhone已經(jīng)風(fēng)靡全球，意識(shí)到他們需要反擊。然而，那時(shí)的諾基亞，已經(jīng)因?yàn)榻M織問(wèn)題備受困擾。例如，該公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間被迫展開競(jìng)爭(zhēng)，而由于參與商業(yè)決策的人過(guò)多，發(fā)展速度也異常緩慢。