《植物大戰(zhàn)僵尸2》在新西蘭上架沒多久，國內(nèi)就已經(jīng)出現(xiàn)了破解版。當(dāng)然小編也抱著試一試的心態(tài)，注冊、登陸、下載、安裝一氣呵成，雖然中途經(jīng)歷了一次閃退和卡死，不過還是順利地玩到了這款人氣塔防游戲的續(xù)作。經(jīng)過一周的體驗一番，精致的動畫效果和全新的的技能系統(tǒng)都讓我覺得《植物大戰(zhàn)僵尸2》無愧于是一道美味的大餐，不過隨著游戲的不斷深入，美味的背后，卻散發(fā)著陣陣銅臭。

內(nèi)購，發(fā)行商惹的禍？

在本文之前，先讓我們談?wù)動螒虻陌l(fā)行商——EA。其實在EA收購了寶開之后，我就為此捏了一把汗，不得不令人懷疑本次內(nèi)購是否是發(fā)行商EA的計策，可能以手游為主的玩家對EA并不了解，但如果你熟悉業(yè)界，知道EA一直以來的運行模式，就會知道它其實是一家非常典型的大型發(fā)行商，采用典型的集團經(jīng)營方式。最大的特點之一，就是特別強調(diào)收益，為了達成這個目標，EA會用極為功利化的方式來調(diào)配自己旗下的工作室手中的資源。如果EA是以自己開發(fā)游戲為主，那這種經(jīng)營方式大不了就是會令集團中的員工怨聲載道而已，但糟糕的是，這家集團是幾個主要歐美游戲發(fā)行商里面最喜歡用收購與吞并方式來擴展自己業(yè)務(wù)規(guī)模和游戲陣容的公司。

當(dāng)EA開始了大規(guī)模的收購策略后，曾有為數(shù)不少的工作室被納入到其集團當(dāng)中，隨之毀在了EA的集團化運作模式當(dāng)中。創(chuàng)造了第一款真正意義上的網(wǎng)絡(luò)游戲的Origin Systems算是EA手下的第一個犧牲者，工作室在1992年并入EA，1999年制作組靈魂人物Richard Garriott因與EA理念不合而離職，到了2004年，整個制作組解體，完全消失在了EA的集團系統(tǒng)當(dāng)中。而寶開被收購后，其北美區(qū)的西雅圖和溫哥華工作室均被裁員，連遠在愛爾蘭的都柏林工作室都難逃毒手，最終宣布關(guān)閉。而關(guān)于這個決策，EA方面給出的答案是：開發(fā)“《植物大戰(zhàn)僵尸》系列”不需要如此多的人手。顯然，寶開旗下的作品遠遠不止《PVZ》，而在被收購前寶開遲遲不推出這個系列的新作，顯然也是有對游戲品質(zhì)上的要求，和對于持續(xù)榨取品牌價值而產(chǎn)生的負面效應(yīng)的顧慮。但這些都無法引起EA的重視，畢竟從集團的利益出發(fā)，持續(xù)不斷地推出《植物大戰(zhàn)僵尸》才是將利潤最大化的好策略。

F2P時代

F2P，即Free to Play，簡單來說就是廠商向玩家免費提供游戲，之后在游戲中通過其他方式進行收費。這一模式首先在網(wǎng)游中興起，而如今在手機游戲領(lǐng)域中大行其道，甚至于家用機廠商們也開始涉足這一領(lǐng)域?？梢哉fF2P是游戲行業(yè)的一個大趨勢，尤其是在蘋果建立起完善的內(nèi)購系統(tǒng)之后，F(xiàn)2P不僅降低了玩家上手的門檻，也在很大程度上解決了盜版的問題。因此，F(xiàn)2P作為新興的游戲販賣方式來說并無不妥之處，內(nèi)購形式的合理程度才是判斷一款F2P游戲優(yōu)秀與否的標準，而《植物大戰(zhàn)僵尸2》顯然還尚欠火候。

通貨膨脹，連種子也跟著漲價？

在本作中，一些經(jīng)典的植物并不能通過關(guān)卡的推進而解鎖，必須要玩家花錢購買才行。當(dāng)然，對于購買植物我并無太大的異議，況且需要購買的植物也不過只有六種而已，算是一個相當(dāng)合理的設(shè)定。只不過每種植物18元人民幣的售價多少顯得有些喪心病狂，這意味著如果想要完整體驗到整個游戲的話，最少需要花費108元人民幣，這對于一款休閑類的iOS平臺游戲來說，顯然不是一個合理的價位。