年度盤點(diǎn)之互聯(lián)網(wǎng)十大PK事件:不僅僅是鬧劇而已
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
- 作者:newtype2001
- 編輯:newtype2001
天貓與家居賣場(chǎng)之爭(zhēng)
今年雙11,天貓卻遭遇了一件“煩心事兒”。天貓?zhí)岢鯫2O戰(zhàn)略,與家居賣場(chǎng)合作銷售產(chǎn)品,卻遭遇了家居賣場(chǎng)的集體抵制。家居行業(yè)最大的19家連鎖或區(qū)域大賣場(chǎng)如居然之家、紅星美凱龍、吉盛偉邦等聯(lián)合簽署了《中國家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》,聯(lián)合抵制天貓。
意見要求“不能變相讓賣場(chǎng)成為電商的線下體驗(yàn)場(chǎng)所,不能讓經(jīng)銷商成為電商的線下搬運(yùn)工;廠家和商戶在線上開展低價(jià)促銷時(shí),要向賣場(chǎng)等主要合作伙伴進(jìn)行通報(bào)并將賣場(chǎng)的價(jià)格調(diào)至與線上一致;不許通過電商移動(dòng)POS將賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處進(jìn)行交易。”
對(duì)此,天貓方面回應(yīng):“把天貓擋在外面沒有任何意義,別把消費(fèi)者和互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)擋在外面。”
點(diǎn)評(píng):線上線下的矛盾普遍存在,天貓與家居賣場(chǎng)合作困難重重。例如貨品如何打通,利益如何分成,彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系如何平衡等。家居產(chǎn)品對(duì)線下體驗(yàn)有著較高的要求,因此天貓進(jìn)軍家居O2O,很難繞過家居賣場(chǎng)。天貓需要通過合作模式的創(chuàng)新取得家居賣場(chǎng)的支持。
起點(diǎn)中文網(wǎng)團(tuán)隊(duì)與盛大之爭(zhēng)
起點(diǎn)中文網(wǎng)被盛大收購之后出現(xiàn)整合難題,起點(diǎn)中文網(wǎng)員工鬧離職,并給盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)寫匿名信,表示將離職創(chuàng)業(yè)。3月6日,侯小強(qiáng)通過內(nèi)部郵件表示,已經(jīng)批準(zhǔn)部分旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)員工的辭職請(qǐng)求,而侯小強(qiáng)也將直接接管起點(diǎn)中文網(wǎng)。
5月30日,盛大文學(xué)發(fā)布公告稱,已將旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)所有違反競(jìng)業(yè)禁止的離職員工告上法庭,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)前員工利用版權(quán)銷售負(fù)責(zé)人的身份,將起點(diǎn)中文網(wǎng)大量作品版權(quán)出售給第三方公司,并已針對(duì)此事報(bào)警。
點(diǎn)評(píng):這是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與資方之間爆發(fā)矛盾的又一案例。面對(duì)該事件,侯小強(qiáng)采用了強(qiáng)勢(shì)的方式來處理,事件雖然看似平息,但是后遺癥仍然存在。12月11日,侯小強(qiáng)宣布不再擔(dān)任盛大文學(xué)CEO一職,由盛大網(wǎng)絡(luò)總裁、盛大文學(xué)董事長邱文友接任。

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