吉田修平：手游的興起讓便攜式掌機(jī)略顯尷尬

近日，日本索尼全球工作室總裁吉田修平在英國(guó)舉行的EGX2015剛剛結(jié)束后談到的一則觀點(diǎn)，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了較大的關(guān)注。這位總裁悲嘆，手游的興起讓便攜式掌機(jī)略顯尷尬。

吉田修平說(shuō)，“大家都有智能手機(jī)，在手機(jī)上玩游戲也很方便。而且，大部分手游都是 ‘免費(fèi)’的，至少下載免費(fèi)。”

“我自己就是個(gè)PS Vita的超級(jí)粉絲，而且我們對(duì)PS Vita的設(shè)計(jì)和研發(fā)工作也非常努力。但是現(xiàn)在在屏幕上點(diǎn)擊的玩法已經(jīng)非常成熟了，而且許多游戲也運(yùn)用的非常棒。而通過(guò)搖桿和按鍵來(lái)玩游戲感覺(jué)就不那么流行了。”“現(xiàn)在游戲文化依舊在發(fā)展，但是因?yàn)槭謾C(jī)游戲的發(fā)展使得掌機(jī)市場(chǎng)的環(huán)境略顯頹勢(shì)。”

事實(shí)真的如吉田修平所說(shuō)的那樣嗎?所謂掌機(jī)市場(chǎng)的頹勢(shì)真的完全是因?yàn)槭钟蔚牡絹?lái)嗎?

業(yè)內(nèi)對(duì)這一觀點(diǎn)展開(kāi)了較為廣泛的討論，事實(shí)上，有不少人認(rèn)為吉田修平的觀點(diǎn)有失“客觀”，認(rèn)為掌機(jī)的尷尬境地和自己本身的“止步不前”也有一定關(guān)系，即便手游不興起，也可能會(huì)被其他游戲形式給蓋過(guò)“風(fēng)頭”。

《福布斯》最近也發(fā)文表示，PS Vita的沒(méi)落完全是出于自身錯(cuò)誤的營(yíng)銷方式。該文作者在文章中表示，PS Vita的銷量甚至不及之前的產(chǎn)品PSP，更不用說(shuō)是同期的任天堂3DS了，先不說(shuō)手游，至少3DS和PSP也是掌機(jī)，人家的銷量已經(jīng)明顯超過(guò)了PS Vita。PS Vita的團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該去外界找原因。

而在不少玩家看來(lái)，PS Vita的游戲資源一直馬馬虎虎，這對(duì)他們的購(gòu)買(mǎi)欲有很致命的影響。

任天堂：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng) 只管做出一款走心的產(chǎn)品

當(dāng)智能手機(jī)成為游戲平臺(tái)開(kāi)始勢(shì)如破竹地崛起，尤其是隨著2007年iPhone的出現(xiàn)，就有過(guò)不少行業(yè)專家開(kāi)始跳出來(lái)宣稱專業(yè)游戲機(jī)即將死亡。但如果真的有一種機(jī)器方便攜帶，隨時(shí)能玩到真正好玩的游戲，為什么人們還愿意花幾千塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)家用游戲機(jī)呢?事實(shí)證明，即便在手機(jī)當(dāng)?shù)赖?014年，同樣是索尼家PS4和Xbox One問(wèn)世，甚至賣(mài)得比早前的機(jī)型還快。

吉田修平的說(shuō)法也并非完全不正確。對(duì)掌機(jī)來(lái)說(shuō)，確實(shí)面臨到來(lái)自于手機(jī)的極大威脅。但環(huán)顧同一個(gè)掌機(jī)界，其他的同類產(chǎn)品是不是在手機(jī)潮來(lái)襲時(shí)就敗下陣來(lái)呢?數(shù)據(jù)顯示，到現(xiàn)在為止任天堂3DS賣(mài)出超過(guò)5000萬(wàn)部，讓它一直躋身于十大最暢銷游戲機(jī)之列，雖然不能和任天堂DS1億5000部的銷量相提并論，但要知道，DS賣(mài)了超過(guò)10年，而3DS上市不過(guò)只有4年時(shí)間，并且，3DS所處的時(shí)代也和DS大不相同，它誕生在一個(gè)更加分散和多樣化的市場(chǎng)環(huán)境中。和Vita不一樣，無(wú)論是面對(duì)網(wǎng)游、手游或者平板電腦，任天堂基本上對(duì)它的競(jìng)爭(zhēng)者都持無(wú)視態(tài)度，只管做出一款走心的產(chǎn)品。

事實(shí)上，專心做自己的事是任天堂自誕生之日起就抱持的理念和信仰，這也是為什么它能雄霸掌機(jī)界的秘訣所在。

自上世紀(jì)70年代便攜式電子游戲開(kāi)始出現(xiàn)，有很多公司想在這個(gè)市場(chǎng)占領(lǐng)地盤(pán)，但只有任天堂，或者說(shuō)是那位極具傳奇色彩的工業(yè)設(shè)計(jì)師——橫井軍平意識(shí)到了，產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、電池壽命以及可愛(ài)性，將成為定義一款成功產(chǎn)品的重要特征，并將它們發(fā)揮到極致。

當(dāng)然，對(duì)于《福布斯》指出PS Vita的沒(méi)落完全是出于自身錯(cuò)誤的營(yíng)銷方式這一點(diǎn)，不敢茍同。內(nèi)容行業(yè)里，產(chǎn)品總有機(jī)會(huì)戰(zhàn)勝營(yíng)銷。

同樣對(duì)照任天堂，多數(shù)80后玩家應(yīng)該都還能回憶起兒時(shí)有一部任天堂Game&Watch機(jī)是一種什么樣的開(kāi)心體驗(yàn)，這些游戲設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單，在現(xiàn)在看來(lái)十分廉價(jià)低端的LCD頻幕上顯示，甚至可以說(shuō)是手感渣畫(huà)面爛，但是，勝就勝在這些游戲非常有趣可愛(ài)。1989年，GameBoy來(lái)了，黑白的內(nèi)容顯示看上去和當(dāng)時(shí)最風(fēng)靡的16位游戲機(jī)相比格格不入，技術(shù)不占優(yōu)，但再一次，GameBoy憑借超級(jí)瑪麗、俄羅斯方塊這些游戲，以一種極為可愛(ài)的方式突破了種種局限。因?yàn)槿诤狭吮銛y和可愛(ài)的設(shè)計(jì)感，讓當(dāng)時(shí)的玩家非常享受把游戲機(jī)帶在身上。你回憶一下，當(dāng)掏出GameBoy顯擺給身邊朋友看的時(shí)候，是不是會(huì)得到極大的滿足感?