柳傳志的子女教育觀(guān)

身為教父級(jí)企業(yè)家的柳傳志是如何教育子女的呢?照理說(shuō)，只要他愿意哼一聲，不怕沒(méi)人出面幫忙。但這并不符合柳傳志的一貫作風(fēng)。從中科院人事局領(lǐng)導(dǎo)干部處出來(lái)的他，自然懂得謹(jǐn)言慎行的重要性。

柳傳志育有一子一女，長(zhǎng)子柳林，幼女柳青。柳林的資料網(wǎng)上非常少，只知道他出生于1970年，北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)攻讀了碩士學(xué)位，后來(lái)自己獨(dú)立操作投資業(yè)務(wù)，但這個(gè)信息已經(jīng)好幾年未更新了。

最近一次看到柳林露臉，卻是與柳傳志夫婦一起亮相央視新聞聯(lián)播談孝道。他聊到自己在童年時(shí)，偷改分?jǐn)?shù)被發(fā)現(xiàn)，柳傳志教育他成績(jī)可以不好，但必須要誠(chéng)實(shí)。這似乎多少讓人品味出這位柳家公子為何低調(diào)的可能原因。

很早以前，柳傳志就定下一個(gè)鐵律：聯(lián)想子女不準(zhǔn)進(jìn)聯(lián)想任職。這一方面或是擔(dān)心近親繁殖，動(dòng)搖公司根基，另一方面大概也跟聯(lián)想并非民營(yíng)企業(yè)，一舉一動(dòng)都可能被人說(shuō)三道四有關(guān)。柳林后來(lái)到聯(lián)想實(shí)習(xí)半年，都要三個(gè)老總同時(shí)簽字，而且不能讓人知道他的背景——但這算不算打破鐵律?

柳傳志對(duì)待兒女，自稱(chēng)采取放養(yǎng)方式。柳傳志曾表示，孩子其實(shí)沒(méi)怎么管，其實(shí)是放養(yǎng)。“我們那個(gè)年代怎么管?無(wú)非就是身教重于言教，我做人就是這么做的，我爹也是這么做的。”話(huà)里行間，其實(shí)也透著些許無(wú)奈。

子女成長(zhǎng)的時(shí)候，柳傳志和妻子都是一頭撲進(jìn)聯(lián)想事業(yè)，真想管恐怕也沒(méi)那精力。柳青回憶，小時(shí)候比她年長(zhǎng)8歲的哥哥不僅送她上學(xué)，還替父母去開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

對(duì)待家庭，柳傳志也是采取企業(yè)管理模式，就是立規(guī)矩、執(zhí)行制度那一套。柳傳志的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，他自己總結(jié)為一句話(huà)：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。這句話(huà)最近還被萬(wàn)科的人拿來(lái)為王石“長(zhǎng)期不在位”辯護(hù)。

在家里，柳傳志委托他的司機(jī)充當(dāng)“后勤CEO”，并專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一套管理流程和考評(píng)體系，由其負(fù)責(zé)執(zhí)行。柳家子女以及柳甄等人都是在這樣的規(guī)矩下成長(zhǎng)，而不能自立規(guī)矩或自行其是。

這些教育理念是否行之有效，對(duì)柳林、柳青發(fā)揮深遠(yuǎn)影響不得而知，倒是把他們都送往國(guó)外讀書(shū)，似乎更見(jiàn)效果。如果柳青大學(xué)畢業(yè)后不是被送到美國(guó)讀書(shū)，不見(jiàn)得能進(jìn)入高盛，也就不一定會(huì)見(jiàn)到滴滴打車(chē)創(chuàng)始人程維，最后也就不太可能加盟滴滴所在公司。

柳青的實(shí)力

相比于柳林，柳青原來(lái)更是少人聽(tīng)說(shuō)。如果不是因?yàn)榧尤胍患揖W(wǎng)紅初創(chuàng)科技公司，她也許還會(huì)繼續(xù)低調(diào)下去。公開(kāi)資料顯示，柳青生于1978年，2000年自北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，進(jìn)入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)，2002年獲哈佛大學(xué)碩士學(xué)位，同年加入高盛（亞洲）投行部任職分析員，2004年轉(zhuǎn)入直接投資部，2008年晉升為執(zhí)行董事，2012年晉升為高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理，20014年7月加盟滴滴打車(chē)。

這份履歷很簡(jiǎn)單，讓人看起來(lái)在進(jìn)入滴滴前，柳青的事業(yè)與人生似乎一帆風(fēng)順，一切都妥妥的。不過(guò)，能夠進(jìn)入高盛并不容易，10年時(shí)間干到執(zhí)行董事也相對(duì)少見(jiàn)，所以柳青在網(wǎng)上被描述為“高盛歷史上最為年輕的董事總經(jīng)理之一”。

但別誤會(huì)董事總經(jīng)理（MD）是公司股東或高管一類(lèi)職務(wù)，這其實(shí)是投行的一個(gè)層級(jí)，地位很高（再上去就是合伙人）但并非鳳毛麟角。介紹稱(chēng)，高盛在全球范圍內(nèi)約有2000名左右董事總經(jīng)理，每年都會(huì)有提拔（2013年后改為2年一次）。如高盛去年11月就在全球范圍內(nèi)晉升425名董事總經(jīng)理，其中亞太區(qū)就提升了70名新任董事總經(jīng)理，中國(guó)內(nèi)地有6位。2013年高盛提拔的280名新任董事總經(jīng)理中，最年輕的僅28歲。

這也已說(shuō)明柳青足夠努力。無(wú)論怎么說(shuō)，升任MD都是需要靠實(shí)力和業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)的。一般做到這個(gè)層級(jí)，年薪可達(dá)數(shù)百萬(wàn)元人民幣。這時(shí)候選擇跳槽加入初創(chuàng)公司，還是需要下很大決心的。

真正能夠體現(xiàn)柳青具備過(guò)人能力的，并不在于加盟滴滴這件事。畢竟，滴滴所能帶給她的一種創(chuàng)業(yè)激情，以及展現(xiàn)出來(lái)可能擴(kuò)張的行業(yè)版圖，無(wú)論對(duì)誰(shuí)都極具吸引力。愿意做一個(gè)高級(jí)打工者，還是在一個(gè)企業(yè)里承擔(dān)決策性主要角色，區(qū)別還是很明顯的。當(dāng)然，這時(shí)候的滴滴也需要柳青這樣具有成熟金融投資背景的人才，正如馬云離不開(kāi)蔡崇信一樣。

柳青的能力甚至也不完全體現(xiàn)在加盟滴滴后，半年內(nèi)就為公司融到7億美元。這筆融資可能事關(guān)一家公司生死，但就柳青掌握的資源而言，大概不算極限挑戰(zhàn)。下面這三件事才真正讓人看到柳青的毅力與魄力。

還是用實(shí)力說(shuō)話(huà)

第一件事情發(fā)生在去年“十•一”前后。2015年9月30日，柳青發(fā)內(nèi)部信向全體員工透露，自己患上了乳腺癌。滴滴出行官方隨后確認(rèn)了這一消息。

發(fā)這一封內(nèi)部信的前幾天，柳青在醫(yī)院里做了腫瘤摘除手術(shù)。她表示這對(duì)自己的生活和工作不會(huì)有太大的影響，也不會(huì)影響正常的外事活動(dòng)。告訴大家這件事，只是因?yàn)?ldquo;未來(lái)會(huì)有一部分時(shí)間在家工作，尤其在接受治療的時(shí)間里”。

一般人得知身患癌癥的消息，即使不是嚇昏過(guò)去，也不可能在剛手術(shù)后像正常人一樣該做什么做什么。至少會(huì)想想給自己放個(gè)長(zhǎng)假療養(yǎng)吧，或者想到不能再那么拼命了吧，不想想自己的話(huà)，也該為家人和孩子考慮吧。但這一切似乎都不在柳青的議程上，她的眼里還是只有工作兩個(gè)字。一個(gè)不為錢(qián)工作、身患癌癥也不言退的人，是最可怕的人。這樣的人，還有什么事情做不到?

第二件事情是，今年4月神州專(zhuān)車(chē)運(yùn)營(yíng)主體——神州優(yōu)車(chē)正式提交新三板掛牌申請(qǐng)前，柳青為擊退阿里巴巴與神州專(zhuān)車(chē)聯(lián)姻，在阿里總部待了兩天兩夜。

2月份，神州優(yōu)車(chē)以單價(jià)41.67元增發(fā)8831.3萬(wàn)新股募集資金36.8億元，投后估值達(dá)287億元。投資了滴滴出行的阿里巴巴神秘地出現(xiàn)在神州優(yōu)車(chē)的股東名單上。但緊接著，阿里又將股份轉(zhuǎn)手出售給云鋒基金和云嶺投資。神州優(yōu)車(chē)與阿里只達(dá)成一個(gè)沒(méi)有股權(quán)進(jìn)入的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

這背后，據(jù)悉就是柳青親自赴阿里游說(shuō)的結(jié)果。不僅如此，在6月份滴滴宣布完成新一輪45億美元股權(quán)融資名單上，赫然出現(xiàn)阿里和螞蟻金服分別參投2億美元的信息。這意味著，柳青不僅阻止了一場(chǎng)股東出走危機(jī)（阿里原來(lái)占滴滴出行10%股份），還讓馬云追加了投資。

第三件事，也是更讓人震驚的是，柳青甚至說(shuō)服了全球市值最大的蘋(píng)果公司掏出10億美金戰(zhàn)略投資滴滴出行。這不僅是蘋(píng)果首次投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是蘋(píng)果在全球范圍內(nèi)首筆少數(shù)股權(quán)投資，還是滴滴迄今為止最大一筆單項(xiàng)投資。

這兩家公司，簡(jiǎn)直像閃電式結(jié)婚。今年4月份，柳青前往加州的蘋(píng)果總部拜訪(fǎng)庫(kù)克。22天后，雙方就宣布達(dá)成這筆投資交易。柳青稱(chēng)，她在與庫(kù)克會(huì)面中開(kāi)玩笑地說(shuō)，任何一家以水果名稱(chēng)命名的公司都能取得偉大的成就。但原因顯然比這復(fù)雜得多。從柳青這方面來(lái)講，多年的投行經(jīng)驗(yàn)，為此奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

如果還有人懷疑柳青說(shuō)服馬云的背后或許有柳傳志的作用，與蘋(píng)果達(dá)成的這項(xiàng)合作，恐怕沒(méi)有人會(huì)再懷疑她的實(shí)力。她用一個(gè)個(gè)事實(shí)，打敗了一個(gè)個(gè)看似合乎邏輯與想象的傳言。

個(gè)人成功才是真正的成功

成功有多種定義，但有一種成功，必須是靠自己去努力獲得，那就是真正屬于個(gè)人的成功。父輩的財(cái)富，是屬于他們的成功，后輩只是坐享其成者;父輩的人脈資源，是他們成功人生的衍生品，子女不過(guò)是分沾雨露。哪怕父輩全部財(cái)富、資源都?xì)w你所有，若不能在這基礎(chǔ)上增加價(jià)值，獲得更高成就，那也不算是個(gè)人的成功。

這里不過(guò)隨便舉了兩三個(gè)例子，王思聰目前還不算典型，但他確實(shí)展現(xiàn)了這種可行性;柳青和柳甄能夠走上今天的位置，固然與其求學(xué)以及以前職業(yè)經(jīng)歷有關(guān)，但更多是個(gè)人能力的表現(xiàn)。每個(gè)人的起跑線(xiàn)不一樣，這是事實(shí)。但這種個(gè)人成功，并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、隨隨便便地付出一點(diǎn)就能抵達(dá)。

財(cái)富對(duì)有些人是桂冠，對(duì)另一些人，或許就是桎梏。