老員工自述:工作了23年 我為何離開中國移動(dòng)?
- 來源:寧宇
- 作者:NT
- 編輯:newtype2001
是的,在你看到這篇文章的時(shí)候,CMCC寧宇從中國移動(dòng)離職的申請已經(jīng)得到了批準(zhǔn)。
在中國移動(dòng)工作了23年的我,終于要和它說再見了。
一個(gè)小男孩兒的故事
(1)
1994年的夏天,一個(gè)穿著短褲和T恤的男孩走進(jìn)郵電部的大門。一個(gè)剛剛畢業(yè)的本科生,被分配到了郵電部移動(dòng)通信局這個(gè)新鮮的單位,成為這個(gè)單位的第18個(gè)人。
郵電部移動(dòng)通信局,隸屬于郵電部下設(shè)的電信總局,成立于1994年3月26日,辦公地點(diǎn)在郵電部大樓旁邊的一個(gè)招待所。
如今偶爾路過那里,心里還會(huì)充滿感慨:誰能想到,中國移動(dòng)——這個(gè)全世界最大的運(yùn)營商,就是從這里起家的。
那個(gè)時(shí)候,大政方針由郵電部和電信總局把關(guān),具體業(yè)務(wù)由省郵電管理局落實(shí),小小的移動(dòng)局就是做一些跨省的、專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,比如組織開通移動(dòng)通信的漫游業(yè)務(wù)等等。
看著大家忙來忙去,作為一個(gè)新人又什么都不會(huì),那種心情我至今都還記得。
雖然能力不足,好在小男孩兒熱情有余,幫著大家做些瑣事,后來逐漸有了自己具體負(fù)責(zé)的事情。
1995年8月,領(lǐng)導(dǎo)明確讓他負(fù)責(zé)漫游的計(jì)費(fèi)和結(jié)算工作;沒過倆月,全國移動(dòng)電話漫游計(jì)費(fèi)中心的建設(shè)任務(wù)布置下來,男孩兒硬著頭皮成了項(xiàng)目的主管。
這個(gè)項(xiàng)目要建設(shè)一級(jí)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),還要購買各省的通信設(shè)備,而項(xiàng)目預(yù)算只有150萬人民幣,合同中約定的工期只有三個(gè)月。男孩兒什么都不懂,不知道項(xiàng)目款可以追加,更不敢讓項(xiàng)目逾期,唯一能做的,和開發(fā)商日夜奮戰(zhàn),最后居然按期交付了。
這就是我走上業(yè)務(wù)支撐道路的故事。
(2)
移動(dòng)通信的初創(chuàng)時(shí)代,給了年輕人很多機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí),我無論如何也想不到,自己能成為這一領(lǐng)域的專家,更想不到,我會(huì)在未來的二十多年中,與中國移動(dòng)共同經(jīng)歷風(fēng)雨,共同成長進(jìn)步。
如今,我已經(jīng)有機(jī)會(huì)作為考官,從眾多優(yōu)秀的應(yīng)屆生和應(yīng)聘者中,選拔進(jìn)入中國移動(dòng)的幸運(yùn)兒??吹剿麄?,我經(jīng)常在想:如果當(dāng)年的我和這些人才PK,恐怕連復(fù)試的資格都沒有。
毫無疑問,我是那個(gè)大時(shí)代的幸運(yùn)兒:在能力不足的時(shí)候得到了機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)鍛煉和提升,逐漸讓自己增強(qiáng)了能力和信心。我能從一個(gè)懵懂無知的少年,成長為如今的行業(yè)專家,離不開中國移動(dòng)為我提供的絕好平臺(tái)。
人在職場,肯定會(huì)經(jīng)歷高潮和低谷,我在移動(dòng)也曾經(jīng)有過不順心的經(jīng)歷,也曾很多次產(chǎn)生過離開的念頭。但每一次,直覺都認(rèn)為我不應(yīng)該走,可又不知道為什么,這一度讓我非常困惑。
后來,在一次座談會(huì)上聆聽一位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,我才豁然開朗:留在移動(dòng),不僅是因?yàn)樵谶@里衣食無憂,不僅是在這里有歸屬感和榮譽(yù)感,甚至不僅是收獲實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感;而是因?yàn)?,中國移?dòng)能給我自我超越、持續(xù)提升自己的空間。
想明白這一層之后,我的心思就非常堅(jiān)定了:只要在中國移動(dòng)仍然有提升能力的空間,我就一定會(huì)繼續(xù)在這里努力。
(3)
我曾經(jīng)不止和一個(gè)人說過,我的工作崗位太贊,千金不換。
一方面,無論是技術(shù)發(fā)展還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新,無論是組織變革還是流程調(diào)整,甚至是財(cái)務(wù)口徑和管理的優(yōu)化,落地執(zhí)行都需要通過業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),都要把需求提給業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部。而根據(jù)內(nèi)部分工,這些需求幾乎都會(huì)批轉(zhuǎn)到我所在的處來處理。
所以,我有機(jī)會(huì)接觸到中國移動(dòng)幾乎所有的新東西。
另一方面,無論是什么樣的新技術(shù)和新產(chǎn)品,全球IT廠商都希望全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商成為他的客戶,因此,他們會(huì)在第一時(shí)間將產(chǎn)品的特性、思想和精華向我來推介;即使有些產(chǎn)品和廠商沒有進(jìn)到國內(nèi),只要我提出來,就會(huì)有咨詢機(jī)構(gòu)和合作伙伴想辦法搞定。
所以,我有機(jī)會(huì)接觸到全球幾乎所有的IT新科技。
能有機(jī)會(huì)學(xué)這些東西,能得到這些成長空間,不是因?yàn)槲?,而是因?yàn)槲疫@個(gè)位置,我所在的平臺(tái)。或者直接說,這些是中國移動(dòng)給我的。
不僅是精神方面,在物質(zhì)方面中國移動(dòng)也對我不薄。我趕上了移動(dòng)通信發(fā)展的好時(shí)代,中國移動(dòng)剛上市的時(shí)候,薪酬待遇遠(yuǎn)高于社會(huì)平均水平,那時(shí)候移動(dòng)員工買得起車,供得起房,社會(huì)地位也高,確實(shí)是令人尊敬,給了員工內(nèi)心滿滿的安全感和榮譽(yù)感。

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