7月2日，眾多媒體報道了一則 “周杰倫網(wǎng)吧300元一小時”的新聞。關鍵詞有三個：周杰倫、網(wǎng)吧、300元。曾經(jīng)如日中天、如今影響猶在的巨星，和一個曾經(jīng)輝煌過的行業(yè)聯(lián)系在一起，而且是天價收費，讓這則新聞足夠吸引人們的眼球。

不過話說回來，如今消費者幾乎人手一部智能手機，花費不多即可全天候即時在線。對于絕大多數(shù)人來說，似乎確實沒有什么理由再來光顧網(wǎng)吧。以往只要開門就能賺大錢的日子早就過去了，追求大面積、機器數(shù)量的機房式網(wǎng)吧漸漸成為歷史。

在行業(yè)沒落之際，周杰倫網(wǎng)吧憑什么敢喊出天價?而網(wǎng)吧的未來究竟又在哪里呢?

現(xiàn)狀不堪，為何明星和資本還青睞網(wǎng)吧?

歲月是一把殺豬刀，一切都在改變，網(wǎng)吧行業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了巨變。摩爾定律不但讓電腦的運行速度越來越快，功能更加強大，而且讓價格愈加親民。臺式機敗給了筆記本，筆記本又漸漸被平板奪走了市場，而如此平板電腦則被大屏智能手機擠兌成了邊緣產(chǎn)品。

網(wǎng)絡也在變化，從撥號上網(wǎng)到ADSL，再到光纖入戶和4G、5G無線網(wǎng)絡，技術的進步讓網(wǎng)速提升而成本一步步下降。技術的進步和設備的低價普及，確是網(wǎng)吧步步走向衰敗的市場背景。

而周杰倫網(wǎng)吧，其實是周杰倫與IDG合作推出的項目，真正的名字叫魔杰電競館，總投資據(jù)稱高達1800萬元。

既然網(wǎng)吧的市場現(xiàn)狀如此不堪，但卻為何還有資本和明星青睞呢?這是因為不是網(wǎng)吧沒生意，而是傳統(tǒng)的打開方式不正確，沒有把握住市場的脈動。

傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧只是擺放電腦的機房，為用戶提供上網(wǎng)服務而已。隨著電腦硬件和寬帶價格的走低，電腦和和家庭寬帶上網(wǎng)得到了極大的普及。只能提供基礎上網(wǎng)服務的傳統(tǒng)網(wǎng)吧，自然就喪失了大部分的市場

。正如電子書取代了相當?shù)募堎|書，傳統(tǒng)售賣業(yè)務的書店受到了沖擊一樣，網(wǎng)吧也需要深挖用戶需求，向更有特色和增值服務的方向轉變。

于是，在壓力之下，早在前些年，傳統(tǒng)網(wǎng)吧就開始向高端化、品牌化、網(wǎng)咖化轉變。一方面通過改善環(huán)境、升級電腦設備等方式提高用戶體驗，以獲得更高的價格;另一方面增加服務項目，如飲料、食品等高毛利商品成為新的營收和利潤來源。

對于網(wǎng)吧來說，近年另一個重要的風向利好是電競熱潮的興起。

盡管很早就被國家體育管理部門列為了競技體育項目，但電競卻一直到近年才真正得到社會的認可。社會對電競的主流看法不再是一邊倒的負面態(tài)度，變得相對客觀，相關產(chǎn)業(yè)政策也逐漸寬松，在國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)日漸成形，并獲得了快速發(fā)展。

作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，網(wǎng)吧也因此迎來了新生。打籃球、游戲需要專業(yè)場所，電競同樣也需要，于是電競網(wǎng)吧應運而生。

對于眾多電競愛好者來說，電競網(wǎng)吧不但提供了游戲的場所，還有著在家里各自為戰(zhàn)所沒有的氛圍和激情。因此，繼上網(wǎng)+餐飲的網(wǎng)咖模式之后，電競網(wǎng)吧成為了業(yè)界轉型的主要方向。從名字就能看出來，魔杰電競館也是主打電競模式。

電競網(wǎng)吧成為網(wǎng)咖之后的新方向

2016年8月艾瑞發(fā)布的《2016中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報告》顯示，2015年端游電競市場規(guī)模為269億元，而2016年預計將超300億元。而今年中國音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016中國電競產(chǎn)業(yè)報告》更加樂觀，測算結果認為2016年中國電子競技游戲的市場規(guī)模達到了504億元。

目前國內(nèi)電競用戶量已達9800萬，而隨著智能互聯(lián)一代的新興消費者的成長，未來國內(nèi)電競用戶的數(shù)量可達到2-3億人，甚至更高。

而有報道稱，當前7成以上的用戶光顧網(wǎng)吧目的就是為了玩電競。如果能緊緊抓住電競用戶這個龐大群體，網(wǎng)吧行業(yè)就可能迎來新生。

網(wǎng)吧借力電競進行轉型的方式多種多樣，大體上可以分為以下幾種：

1、設置電競專區(qū)吸引消費者

目前大多數(shù)網(wǎng)吧還是傳統(tǒng)的機房模式，這已經(jīng)不能滿足新形勢的需要了。最簡單的轉型方式就是，升級電腦硬件和裝修改造，在網(wǎng)吧內(nèi)設置電競專區(qū)。

比如把座位布置成流行的5V5對抗模式的隔斷房間，或1V1模式的卡座，裝修選用帶有LOL、DOTA等主流電競游戲風格，從而營造更好的專業(yè)對抗氛圍來吸引電競用戶。當然如果區(qū)域用戶基礎足夠，資金實力充足，經(jīng)營者對網(wǎng)吧進行全面改造來迎合電競用戶也是可行的。

2、舉辦電競賽事、活動

前面說過，網(wǎng)吧是可以作為電競產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，介入到賽事之中，尋求更大的利益。

參與賽事有兩種方式：一是成為既有賽事的比賽場地，國內(nèi)現(xiàn)有大大小小的賽事都有區(qū)域性需求;二是有能力的網(wǎng)吧也可自主組織賽事，甚至成立自己的電競俱樂部。

前者在獲得場租收入的同時，還能提高網(wǎng)吧品牌知名度，為自己拉新留存。后者雖然可能影響力不如官方大型賽事，但可以發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利于搞活社群經(jīng)濟，提升用戶的忠誠度。

3、兜售周邊產(chǎn)品增加營收

近年來電影產(chǎn)業(yè)大熱，但電影院掙錢的業(yè)務，卻不是電影票分成而是爆米花。事實上周邊產(chǎn)品已經(jīng)成為很多產(chǎn)業(yè)的營收和利潤新來源，網(wǎng)吧也可以如此。

網(wǎng)吧和游戲、影視等娛樂產(chǎn)業(yè)有著天然的親水性，涉足相關IP的周邊產(chǎn)品經(jīng)營不失為一個轉型增收的好辦法。對于IP經(jīng)營方來說，開拓銷售渠道也是其提升周邊產(chǎn)品銷售的長期策略。二者合作，顯然是可以實現(xiàn)共贏的。