微軟Xbox推出的Xbox Game Pass，為玩家們提供了一個包含100多款游戲的游戲庫，也囊括了由他們自己發(fā)行的全部第一方游戲。微軟方面表示這項訂閱服務(wù)深受玩家喜愛，吸引了超過1500萬的用戶群體。

Xbox部門負責(zé)人Phil Spencer在近期的一次訪談中，從開發(fā)者的角度講述了XGP的接受度，他坦承一些開發(fā)人員對訂閱服務(wù)和其長期目標持懷疑態(tài)度。

“說實話，有些開發(fā)人員有一些擔(dān)憂，我的郵箱里就有相關(guān)的內(nèi)容，許多開發(fā)人員問過我們真正的長期目標是什么，我也與他們進行了對話。也會遇到這樣的問題‘嘿，這是不是一種策略，來留住一部分玩家，然后提高我們的定價？’我要說的是，我們沒有這樣的計劃，我們喜歡Game Pass當(dāng)前展現(xiàn)的價值，從商業(yè)模式來看，它是完全可持續(xù)的?！?

Phil Spencer表示他經(jīng)常遇到的“最大問題”便是對訂閱模式內(nèi)容的長期價值的憂心。如果人們不按傳統(tǒng)的零售方式購買游戲，游戲的價值是否會下降？如果Game Pass成為主流模式，開發(fā)者將如何讓項目獲得許可？游戲平臺的數(shù)量會減少嗎?

“我和他們一樣，沒有一個水晶球來告訴我5年后會是咋樣的。我能說的是，我們的動機不是讓每個人都成為訂閱用戶，這只是提供給玩家的一種選擇。”

Phil Spencer指出，微軟最近拓寬了玩家訪問其游戲的手段，包括將他們的游戲帶到Steam、Epic游戲商城。

“有利的地方在于，和純零售模式相比，我們可以抓住更多創(chuàng)造性的機會，我們可以給游戲立項許可，因為我們知道將有數(shù)百萬玩家游玩游戲。而如果僅僅通過預(yù)測游戲銷量和營收來判斷是否給游戲立項的話，會是更具風(fēng)險和挑戰(zhàn)性的事情。訂閱服務(wù)使得我們能夠承擔(dān)更多風(fēng)險，我想我們的投資組合已經(jīng)展示了這一點，但隨著時間的推移，我們還要不斷的證明這一點?！?

雖然部分開發(fā)者對Game Pass持懷疑態(tài)度，但Spencer表示，也有開發(fā)者現(xiàn)在正向微軟推銷“只在Game Pass模式中真正起作用的游戲”。雖然微軟創(chuàng)造Game Pass并不是為了剝奪人們的選擇權(quán)，但他有著突破傳統(tǒng)游戲界限，改變游戲分銷和收益方式的“娛樂”想法。