《博德之門3》開發(fā)商拉瑞安工作室堅持獨立發(fā)行，抵制訂閱服務壟斷。

拉瑞安工作室CEO Swen Vincke表示，他們的任何游戲都不會登陸訂閱服務。他在X上表示，如果游戲訂閱服務成為主導商業(yè)模式，無論是開發(fā)商還是玩家都將是受害者。

他說：“無論游戲未來的格局如何，內容永遠是王道。但如果訂閱成為主導模式，一小部分人能決定哪些游戲可以推出到市場，哪些不能，那么玩家獲得優(yōu)質內容將會更加困難。從開發(fā)者直接到玩家才是正確的道路?！?

顯然Vincke的言論是對育碧訂閱主管Philippe Tremblay最近的言論做出的回應。該主管表示，玩家應該慢慢習慣不擁有游戲。如果消費者能夠像對待音樂、電影和電視內容一樣習慣不擁有，那么訂閱模式存在“巨大的增長潛力”。

Vincke繼續(xù)說：“讓董事會同意一個由理想主義驅動的項目幾乎是不可能的，而理想主義需要存在的空間，即使它可能導致災難。訂閱模式最終總是要進行成本/效益分析，以實現(xiàn)利潤最大化。

這本身并沒有錯，但我們不希望看到訂閱服務變成壟斷。我們現(xiàn)在已經(jīng)依賴于少數(shù)幾個數(shù)字發(fā)行平臺，游戲發(fā)現(xiàn)的難度非常大。如果這些平臺都轉向訂閱，情況將會變得更加嚴峻。"

"簡單來說，即使我尊重其他開發(fā)者選擇訂閱服務來發(fā)布游戲，你們也永遠不會在訂閱服務上找到我們的游戲。我無意干涉他們的選擇，我只是想確保另一個生態(tài)系統(tǒng)不會消亡，因為它很有價值?！?

Vincke的觀點代表了游戲行業(yè)中的一種擔憂，即訂閱服務可能會扼殺創(chuàng)新，并使少數(shù)大型發(fā)行商控制游戲市場。 許多獨立開發(fā)者也表達了類似的擔憂，他們擔心訂閱服務會使他們更難獲得資金和發(fā)行他們的游戲。

Larian Studios的決定表明，一些游戲開發(fā)商仍然致力于傳統(tǒng)的銷售模式。他們認為，這種模式可以更好地支持創(chuàng)新和為玩家提供更多選擇。

值得一提的是，去年夏天曝光的法庭文件顯示，2022年5月，也就是在《博德之門3》發(fā)售一年多之前，微軟認為他們可僅以500萬美元的費用讓《博德之門3》首發(fā)登陸Game Pass，嚴重低估了這款游戲。事實上，《博德之門3》去年僅是在Steam上就營收了超過6.5億美元。